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受国际关系、疫情爆发等意外事件影响,需求端和供应端都充满了不确定性,数据信息的传递和透明就显得尤为重要。
过程管控和数据传递的缺失和不及时导致工厂生产现场异常频发,质量水平低下以及生产产能和原材料的浪费。
企业急需产品、费用、成本等多维度实时预警分析,避免一年到头出货量大但是赚的钱很少、成本费用高居不下等问题。
组织人员运营管理缺少体系化洞察分析和人员综合档案建设,导致关键人才工作表现出现异常也没有及时关注到,引起人才流失。
企业内部已搭建多类信息系统,形成信息孤岛,难以实现数据的有效沟通和整合
原材料采购、生产设备采购、产品分销等多个环节管理困难。供应链流转复杂、效率低下
统一数据口径标准,通过搭建大数据平台实现企业数据的自动采集、集中汇总,形成企业数据资产池。
传统企业中存在大量线下手工数据,数字化平台可将手工数据快速制作成模板供员工导入并留存到数据仓库,提升线上化水平。
提供固定式报表、可视化图表、大屏驾驶舱等多种展示形式,为领导提供决策支持及管理协作。
建立面向各职能部门的数据平台,实现公司各部门以及各层级之间的信息共享、业务分析决策、协同办公的业务诉求。
通过汇集并抓取客户需求、目标计划、项目实施、账务报告等信息,实现对各业务全流程可视化跟踪,提高业务流程管理水平
将日常工作所需填报的各种纸质表格移动化,通过扫码定位等方式提高采集效率,从而提高数据准确性。
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